課程收益

2020年企業的用工環境也發生了巨大的改變?！肮蚕韱T工”新的用工模式在幫助企業渡過難關的同時，背后還存在哪些隱患？曾經喧囂一時的“996”工作制入選2019年十大流行語，996到底違反了哪些法律規定？“奮進者申請書”、“奮斗者協議”是否合法有效？

這一系列問題一直困擾著企業管理層和人力資源管理人員，這些改變將對后續的企業員工關系管理產生什么樣的影響？企業又該做好哪些準備和措施來防范法律法規“交接”所帶來的風險？

課程對象

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、法務專員等

課程大綱

第一部分、問題員工判斷與分析

第二部分、違紀員工的管理技巧
1、規章制度的完善與準確適用
2、一般違紀員工的管理技巧
3、“大錯不犯、小錯不斷”員工的管理技巧
4、兼職所涉的法律規定
5、規章制度對兼職的規定
6、單位對兼職員工的處理方式
7、處理違規兼職員工的技巧

第三部分、失職員工的管理技巧
1、崗位職責的確認
2、失職行為的確認
3、“重大損害”的界定
4、損失賠償和解除合同

第四部分、濫用權利型員工的管理技巧
1、濫用”三期“權利的問題女員工管理技巧
2、濫用病假權利的管理技巧
3、濫用工傷權利的管理技巧
4、濫用辭職權的管理技巧
5、濫用精神病權利的管理技巧

第五部分、能力不佳員工的管理技巧
1、業績標準制訂要點
2、績效考核時的注意事項
3、強制正態分布、末位淘汰的違法性問題
4、不勝任員工的調崗、培訓與解雇處理

第六部分、勞動合同變更
一、勞動合同主體變更
1、股權并購中的人員安置、費用安排與風險控制
2、資產并購中的人員安置、費用安排與風險控制
3、公司“合并、分立”操作中的勞動關系處理與費用分擔風險控制
4、關聯企業人員調動中的三種不同操作流程及工齡、合同次數等焦點問題分析
二、勞動合同內容變更
1、單方調崗的合規、合理操作
2、單方調薪的合規、合理操作
3、對于不同意搬遷的員工的處理：裁員？違紀？停工待崗？
4、不同意變更致解除勞動合同時的經濟補償問題
5、協商變更勞動合同的實操要點

第七部分、規模性解除與終止勞動合同
1、用工主體注銷與情勢變更裁員的成本、費用、法律風險差別
2、關閉公司、撤柜適用合同解除還是合同終止？
3、規模性解除員工勞動合同中的風險控制

4、規模性終止員工勞動合同中的風險控制
5、如何預防與面對群體性勞資事件

第八部分：《工傷保險條例》背景下的風險控制及人力成本籌劃