課程收益

新形勢下的勞動關系要求，勞動用工管理，低績效員工的依法合規處理，無固定期限勞動合同的處理，工傷保險理論探討和案例分析，勞動爭議的預防和應訴技巧，“三期”女職工管理等，旨在使學員掌握勞動合同、用工協議、規章制度、員工手冊制定、人力成本分析與風險控制技能。

課程對象

制造業高管、有上升潛力的部門經理等中層干部。

課程大綱

第一部分： 如何進行人力成本預算和控制
1. 人力成本預算
1.1歷史數據推算法
1.2現狀與未來推算法
1.3損益臨界推算法
1.4勞動分配率推算法
2. 人力成本控制法
2.1 總成本控制法
2.2 人員編制控制法
2.3 薪酬增幅控制法
2.4 招聘成本控制法
2.5 培訓成本控制法
2.6 離職成本控制法

第二部分： 如何有效降低人力成本
1. 正向降低法
2. 反向降低法
3. 比較降低法
4. 新法下的人力成本籌劃

第三部分： 人力成本管控與人力資源體系設計
1. 人力成本管理與人力資源規劃（定崗定編定員及費用控制）
2. 人力成本管控與招聘面試管理（選對人才）
3. 人力成本管控與人才培養與開發（投入產出比最大化育出人材）
4. 人力成本管控與薪酬福利設計（如何最大化激勵員工、留住人財）
5. 人力成本管控與績效管理體系設計（成本支出與績效之間的關系）

第四部分：人力成本預算及編制樣本
1. 人力成本預算編制原則、方法及包含具體內容及要求
2. 人力成成本預算編制流程說明
3. 人工成本預算表（工資、獎金、福利、加班、津貼等）